250 miliardi di dollari in ritardo!Cumu l'industria di l'elettronica di i Stati Uniti destock?

1,secondu a cumpagnia di ricerca Kearney, l'inventariu di l'elettronica di i Stati Uniti (cumpresi cumpunenti) hà righjuntu $ 250 miliardi.

A nutizia nantu à a catena di furnimentu di l'elettronica ùn hè micca quella chì era.In u passatu, ci era una discussione generale di "suffisance di furnimentu" è "disruption supply", ma avà ci hè più discussione di "inventariu eccessivo" è "cumu cunsumà inventariu".I pruduttori di l'elettronica è i fornitori di cumpunenti avianu appena surtitu da a "senza di core" è dopu avè patitu un rebote dopu a compra di panicu.Sicondu Kearney, una sucietà di ricerca, u backlog di l'inventariu di l'elettronica di i Stati Uniti, cumprese i cumpunenti, hà righjuntu $ 250 miliardi.

In fatti, a volatilità hà cuminciatu durante a pandemia di COVID-19, quandu e parti sò state consegnate assai fora di cuntrollu.À u listessu tempu, fattori esterni imprevisible anu influenzatu assai e decisioni di compra di i cunsumatori.Per esempiu, a necessità di telecommuting guida l'investimentu in u travagliu da a casa, è i cunsumatori cercanu di rende più accettabile u bloccu per cumprà l'elettronica di cunsumu cum'è TV, picculi apparecchi di cucina, prudutti di fitness, smartphones è tablette.Questi cambiamenti, cumminati cù l'effettu bullwhip, anu un impattu longu nantu à l'inventarii di l'elettronica in l'anni à vene.

L'industria di l'elettronica ùn hè micca straniera à i cicli di boom-bust, ma a pandemia di coronavirus hè un avvenimentu senza precedente, è ancu cù boni tecniche di previsione è metudi di gestione di l'inventariu, l'industria ùn hè micca preparata per l'interruzioni di l'approvvigionamentu è e grandi carenze di core.In vista di PS Subramaniam, un cumpagnu in l'Operazioni Strategiche è a Pratica di Prestazione di Kearney, a dumanda cuntinua di batterie di veiculi elettrici è chips AI puderia purtà à un ciculu simile di "boom-bust".

2. Cumu deve l'industria elettronica superà a volatilità di l'industria?

· Priorità a previsione

U cumpurtamentu di l'urdinamentu in a catena di fornitura hè di risponde à a dumanda futura, è a so precisione di solitu dipende da a precisione di a previsione.Oghje, u "spartimentu di dati" in a catena di furnimentu di l'elettronica hà avanzatu, è arnesi cum'è intelligenza artificiale (AI) è machine learning (ML) sò eccellenti risorse di data mining.A prediczione sbagliata di a dumanda pò guidà à una piazza di ordine poveru è un prezzu irragionevule.In fatti, i primi signali di l'inventariu eccessiva, cum'è l'overordering di i clienti, ponu aiutà à a catena di supply à pianificà (quandu ci hè un overorder in una certa parte di a supply chain, l'avvisu precoce pò esse pigliatu è e misure adattate ponu esse pigliate per evità pussibule. future carenza o overhangs d'inventariu è altri prublemi. Questu avvirtimentu precoce permette à a catena di furnimentu di pianificà megliu a produzzione è a distribuzione futura per risponde à a dumanda di i clienti è evità perdite inutili).

Cù una previsione coherente, a catena di furnimentu di l'elettronica pò spende soldi in cose "avanguardia", cum'è prudutti di qualità superiore, travagliadori furmati, è una precisione di ordine migliorata analizendu e tendenze di e dati, piuttostu cà solu di custruisce, gestisce è sorte l'inventariu.

· Abbraccia l'automatizazione

Parechje catene di furnimentu sò oghji sottumessi a trasfurmazioni digitale.Puderete pensà chì l'industria di l'elettronica hè in prima linea di a trasfurmazioni digitale, ma i pratichi sò sempre guidanu l'integrazione perfetta di l'arnesi d'assistenza à a forza di travagliu è l'arnesi di raccolta di dati.Queste tecnulugii permettenu à i participanti di a catena di supply per esse più cuscenti di ciò chì hè o diventerà obsolet.

I catene di furnimentu di l'elettronica anu bisognu di sorte à l'inventariu overstocked, è "obsolezioni pianificate" in a produzzione industriale pò piglià cumpunenti è prudutti finiti fora di u mercatu, ancu s'ellu sò novi.Cù l'automatizazione è e pile di tecnulugia intelligenti, i gestori ponu uttene infurmazioni più veloci nantu à quali cumpunenti è prudutti vanu fora di a vita, aiutendu i ghjucatori in tutta a catena di fornitura à mantene una visibilità coherente.Di sicuru, l'usu di robots per scansà è classificà l'inventariu in i magazzini accumulerà ancu i costi di mantenimentu di l'inventariu.

· Focus nantu à e priorità di i clienti

E catene di fornitura anu da pensà à "cumu ponu predichendu accuratamente a dumanda cù previsioni supplementari è insight di i clienti".Sia chì cumprà u staffu o i gestori, i ghjucatori di a catena di fornitura anu da analizà più tendenze è capisce e cunnessione trà e diverse tendenze.

Per esempiu, l'inflazione hè cambiatu a manera di a ghjente muderna di cumprà.A ghjente hè menu disposta à cumprà articuli caru, è i prudutti elettronici tendenu à esse prezzu più altu.Cumu pudemu anticipà stu cambiamentu in anticipu?Di questi, a previsione di a salute ecunomica naziunale pò esse una bona riferenza, è altre cunsiderazioni sò basate nantu à e tendenze di u valore.

Old Navy, per esempiu, hà capitu chì era overstocking quandu hà cuminciatu à fà dimensioni più inclusive cù priorità di i clienti fora di l'industria in mente - diversità, equità è inclusione - ma senza i dati di vendita assuciati cù e novi dimensioni per rinvià.Mentre chì a mossa era bè intenzioni, hà finitu per fà a ropa unmarketable è creendu assai rifiuti.

L'industria di l'elettronica pò amparà da l'esempii sopra per cunsiderà se i clienti sò disposti à pagà più per i prudutti sustinibili in u cuntestu di un focus globale nantu à a sustenibilità.Ci sò dati dispunibuli per informà e decisioni di dirigenza superiore?

· Superà l'overhang d'inventariu

Inoltre, Kearney hà ancu listatu una serie d'azzioni à cortu è longu andà chì l'imprese ponu piglià per frenà a crescita di l'inventariu è aghjustà i livelli d'inventariu:

Azioni recenti:

Stabbilisce un inventariu "sala di guerra";

Visibilità di l'inventariu mejorata (internu è esternu);

Riduce i materiali in entrata (annullamentu / annullà ordini);

Eliminazione di l'inventariu in eccessi è obsoleti (ritornu à i fornituri, vende à intermediari);

Negoziate cù i clienti per trasfirià l'inventariu eccessivo / uttene anticipi di soldi.

Azzione à longu andà:

U rinfurzà i mudelli operativi, cumprese l'incentivi di capitale di travagliu;

Resettate i paràmetri di pianificazione;

migliurà a capacità di previsione;

Impulsà a crescita di vendita;

Mudificazione di e rete di supply, fabricazione è distribuzione.

In riassuntu, l'inventariu eccessivu di a supply chain pò riduce u prezzu di e parti è l'equipaggiu, chì ùn hè micca favurevule à l'affari cuntinuu di i fornitori di cumpunenti è i pruduttori di produtti, è a migliurà a spartera di dati è a raziunalisazione di i signali di dumanda pò esse benefiziu di tuttu l'ecosistema elettronicu.